平正公司以“四個(gè)一”建設(shè)提升員工幸福指數(shù)
發(fā)布人：中鐵交通集團(tuán)發(fā)布時(shí)間：2017-11-13來源：中鐵交通投資集團(tuán)有限公司 點(diǎn)擊：8007
一是管理好一個(gè)員工食堂。全面推行食堂改革，每月召開伙委會(huì)、每周公布食譜、每日?qǐng)?bào)飯就餐，廚師按期采買、部門（班組）輪流驗(yàn)收、清單全部公示，并根據(jù)員工意見和季節(jié)特點(diǎn)，做到早餐多樣化、午餐豐富化、晚餐健康化，米飯、例湯、粥品免費(fèi)，菜價(jià)降低、分量加大，保證員工吃的好、吃滿意、吃營(yíng)養(yǎng)。二是建設(shè)好一個(gè)員工宿舍。春夏及秋冬季節(jié)交替時(shí)，聯(lián)系專業(yè)人員對(duì)站區(qū)宿舍空調(diào)、熱水器等電器進(jìn)行全面檢修，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)及電視信號(hào)進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)辦公、生活寬帶分離、專線接入、網(wǎng)速提升；開展收費(fèi)站員工宿舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研工作，規(guī)范、統(tǒng)一宿舍裝修、物品及擺設(shè)等。三是打造好一個(gè)綠色家園。深入開展“綠色家園”建設(shè)，按照“美化站區(qū)、改善生活、陶冶情操、增強(qiáng)體質(zhì)”的指導(dǎo)思想，不斷加大規(guī)范化管理力度，因時(shí)因地因人發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，并組織各部門、收費(fèi)站員工每周一次集體清理菜地雜草、翻耕土地、打理蔬菜瓜果，積極打造綠色“家”文化。四是利用好一個(gè)活動(dòng)中心。為新蔡、正陽站活動(dòng)室分別配備點(diǎn)唱機(jī)，在原有健身運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)上，增加了活動(dòng)室的休閑娛樂功能，并積極組織開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及乒乓球、臺(tái)球、歌詠比賽等，讓員工提高身體素質(zhì)、放松愉悅心情、豐富業(yè)余文化生活。
